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一年突破500家门店,遇见小黄鸭商业模式解析

发布时间: 2023-12-13 14:36 更新时间: 2024-06-07 08:00

  遇见小黄鸭是一个创新的实体互联网连锁企业,总部位于重庆地标性建筑来福士C座,6500平写字楼。公司的核心目的是解决当下实体经营中的困境,通过公司创新的商业模式,自成立以来发展迅猛,不到一年的时间就突破了五百家门店。


  在一年多的时间里,遇见小黄鸭通过共享门店、共享股东的模式玩法,创立了2000多家门店,快速部署在全国各地。其董事长熊亿川在2019年规划了互联网整合实体的想法,后续并购了供应链的研发产品,在21年4月份正式上线在南昌成立了守家店铺,通过这种新颖的共享门店的方式,仅用了2个月的时间在广东形象店开业,以惊人的速度完成了116家门店的规模。


  遇见小黄鸭(重庆)食品有限公司主要生产和销售休闲食品,包括卤味、饮品、甜品等。此外,公司还打造了社交场景式实体店,以满足年轻人在友情、爱情、亲情社交交流方面的消费需求。


  卤味主要是鸭子系列,饮品主要是果茶,甜品主要是零食。这些产品都以高品质和独特口味吸引消费者。


  公司严选商圈旺铺,门店以有限公司的形式合伙联营(非加盟),门店由总公司负责统一经营和管理(包括门店的选址装修、设备采购、系统的搭建、工商注册、广告投放、产品的生产运输销售、员工的培训和佣金结算等


  “遇见小黄鸭”采用了一种创新的商业模式,即共享门店和共享股东。通过这种模式,该品牌将传统门店的成本转嫁给投资者,投资者不仅投入了资金,还成为了门店的合伙人,共同参与门店的运营和管理。这种模式降低了企业的成本,加速了扩张,tigao了投资者的参与度,增强了品牌忠诚度。


  投资额


  总公司占股51%;


  门店股东整体占股49%:


  ①1位发起人占股5%,投资金额49800元


  ②11位股东各占股4%,投资金额32800元


  排队组合


  ①打款至公司企业对公账户,签电子合同排店


  ②投资排队,人数达标后,按顺序自动组合,成为合伙企业股东


  ③地区饱和值


  门店股东怎么开展业务


  1.推荐消费


  ①门店股东分享平台给客户--->②客户消费,股东获得推荐奖励+分红


  2.推荐开卡--黄金会员卡/钻石会员卡


  ①会员卡分享页--->②股东分享给意向客户--->③股东获得开卡奖励


  门店股东投资额


  1、总公司占股51%


  2、合伙人整体占股49%:①1位发起人占股5%,投资金额49800元②11位股东各占股4%,投资金额32800元


  营业额分红收益


  从门店开业第一天就拿分红,按日流水分红(不是分净利润),以每日经营流水按照比例分红(拿出营业额的58%来分),天天结算,以一个门店日营业额5000为例:


  1、发起人分红:5000*0.58*0.05+5000*0.02=245/天,3年累计分红收益约为25万元;(0.02是管理奖励)


  2、股东分红:5000*0.58*0.04=116/天,3年累计分红收益约为12万元


  上市股权分红收益


  后期公司上市拿原始股,发起人5%原始股,股东4%股份,假设800家门店市值100亿,那么800家门店占49%,值49亿,分摊到800家,每家值600万,12人分摊,一人50万。


  遇见小黄鸭的经营方式可以总结为以下几点:


  1共享门店和共享股东模式:通过这种模式,传统门店的成本转嫁给投资者,投资者不仅投入了资金,还成为了门店的合伙人,共同参与门店的运营和管理。这降低了企业的成本,加速了扩张,tigao了投资者的参与度,增强了品牌忠诚度。


  2资金优势:通过共享门店的模式,可以降低门店的开店成本。因为股东的保证金可以作为门店的运营资金,而不需要企业投入太多的资金。同时,股东的保证金也可以作为门店的风险保障,如果门店出现亏损,可以用保证金来弥补,避免企业的损失。这样,企业可以节省资金,降低风险,tigao资金利用率。


  3客源优势:共享门店的模式可以增加门店的客liuliang。因为股东可以通过分享优惠券、礼包等方式,带动自己的人脉资源到店消费,从而tigao门店的zhiming度和口碑。同时,股东也可以通过社交媒体、朋友圈等渠道,宣传门店的产品和服务,扩大门店的影响力。这样,门店可以吸引更多的客户,增加销售额,tigao客户满意度。


  4运营优势:共享门店的模式可以tigao门店的运营效率。因为股东可以参与门店的管理和服务,减轻门店的人力压力,tigao门店的服务质量。同时,股东也可以提供门店的意见和建议,帮助门店改进和创新,tigao门店的竞争力。这样,门店可以节省人力,tisheng效率,优化流程。


  除了共享门店和共享股东的商业模式外,“遇见小黄鸭”还采用了全托管的经营方式。门店由总公司负责统一经营和管理,包括门店选址、装修、房租、设备采购、系统搭建、工商注册、广告投放等。合伙人只需投资和分红,真正做到甩手掌柜。这种合伙制开店方式有效地规避了传统加盟模式的痛点。


  总结:,遇见小黄鸭是一家具有创新意识和创新模式的实体互联网连锁企业,通过共享门店和共享股东的模式以及合伙人制度等经营方式,实现了资金的优化、客源的吸引和运营效率的tisheng,为消费者和创业者提供了更多的选择和机会。


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