遇见小黄鸭为何做得如此成功？揭秘背后的商业模式

　　遇见小黄鸭全国各分公司已经落地重庆、贵州、云南、四川、陕西、湖北、六省市！已落地门店600余家！2023年启动15个省市，门店12000家！遇见小黄鸭为何做得如此火爆？今天，这期小编就来探析一下遇见小黄鸭背后的商业模式。

　　一、合伙人制度（创业裂变）

　　公司采取合伙人+公司的经营模式，即每开一个店就工商注册为一个公司，每个公司为12个股东+总公司的管理模式。

　　每个店有12个股东，每个股东只需出资3万左右，每笔营业收入直接按照股份比例分配，不用考虑门面租金人员工资等问题

　　，这就大大减轻了创业者的资金压力，在经营上有总公司兜底运营，使创业投资风险也大为降低。

　　二、社交体验

　　遇见小黄鸭则提供卤味、果茶、零食和社交场景交流结合的实体店，年轻人可以在友情、爱情、亲情社交交流方面得到更加温馨舒适的体验，同时满足他们的复购消费需求。

　　三、互联网驱动

　　遇见小黄鸭公司采用实体经济落地、互联网管理为依托的经营方式，运用互联网思维做好每一家实体门店，达到品牌建设和互联网思维真正融合，改变传统实体店的经营模式，实现实体复苏的方向尝试。

　　四、全托管运用模式

　　总公司采用全托管运营模式，提供品牌输出、硬件和供应链、中央厨房产业链工厂、产品研发、生产加工、物流配送、总部人员架构搭建、APP系统开发、门店选址、设计、装修、房租、水电、人工、物管费等服务，全部由总公司全托管。