长宁区灵活用工APP开发

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　　灵活用工相比于原有的就业模式来说Zui大的区别在于，灵活用工人员要从原先"员工心态"调整为"机会心态"。要说什么是员工心态？简单来说，员工心态就是把自己放在一个普通在职员工的位置上，在工作中只是听从安排做事，服从领导安排，准时准点完成工作。这种心态往往会把自己的未来发展寄托在企业的老板身上，从而看不到自己的工作与未来发展之间有什么本质的衔接。而机会心态是要求灵活用工人员将自己的未来发展完全握在在自己的手心里，那些人更关心未来工作与发展之间的衔接问题，而不依赖于任何的公司或老板了

　　灵活用工模式的优势

　　01用工灵活，突破职位编制限制

　　“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、dianfeng期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专业成果通过灵活用工模式平台与企业合作，成果交付，并且用工结算四流合一，完全合法合规。

　　02为企业降本增效

　　线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。

　　其次，灵活用工模式不仅可以降低企业的shebao成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。

　　03提升员工综合能力

　　以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。

　　灵活用工模式的成本思考

　　对于成本的核算也是决定灵活用工模式适用性的重要一步。那么企业在灵活用工模式的模式下应该如何合理的核算用人成本？你也需要知道以下几点：

　　1.你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？

　　员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。

　　企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工模式的人员配备，应该将大多数的加班需求情况排除在外。

　　2.当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？

　　如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。

　　大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工模式的劳动力来完成，而非核心员工。

　　灵活用工，是当前"互联网+人力资源"的热门话题，也是该领域投资者密切关注的"风口"，越来越多的人开始关注和讨论灵活用工。

　　灵活用工不同于固定全职，它是指企业根据用人需求，灵活地按需聘用人才的一种形式，而双方并没有建立正式的全职劳动关系。在这个时候，人力资源就像水和电一样，在任何时候都会根据需求使用，在任何时候都会停止使用。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。