嘉定区灵活用工系统开发
本质上灵活用工是税筹的一种落地方式,是企业优化成本结构的一种具体办法,指企业短期及项目性用工模式,同时也是传统固定用工的补充。包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。对企业来说,每一次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考,为应对疫情冲击,企业降薪裁员纯属无奈。而灵活用工,助力企业抵抗风险,减少成本。灵活用工,根据企业用人需求雇佣人才,随时使用,随时停止,优化企业用人系统。企业和个人没有了雇佣关系,就不用担心劳动纠纷,根据工作任务完成情况决定个人的去或留,从而规避解聘补偿风险。
灵活用工模式的优势
01用工灵活,突破职位编制限制
“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、dianfeng期的、季节性的人员需求,打破用工地域、用工时间的限制,从根源上解决企业用工难和贵的问题!软件开发、创意策划等岗位可以按照专业成果通过灵活用工模式平台与企业合作,成果交付,并且用工结算四流合一,完全合法合规。
02为企业降本增效
线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡,二三四线城市专业人才稀缺,人以稀为贵,灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。
其次,灵活用工模式不仅可以降低企业的shebao成本,庞大的人工成本(招聘、培训、管理等)也能大幅降低,企业可以通过购买岗位的工作成果,按结果付费。
03提升员工综合能力
以成果付费的结算方式,可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质,以满足更高的工作要求,一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫,使得企业的用工更具性价比。
灵活用工模式的成本思考
对于成本的核算也是决定灵活用工模式适用性的重要一步。那么企业在灵活用工模式的模式下应该如何合理的核算用人成本?你也需要知道以下几点:
1.你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少?
员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的,往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。
企业确定核心员工的合适数量,以及增加或减少与灵活用工模式的人员配备,应该将大多数的加班需求情况排除在外。
2.当特定项目或返工任务来临时,你有足够的人手来处理额外的工作量吗?
如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作,那么你的固定用工成本必定就会过高了。
大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工模式的劳动力来完成,而非核心员工。
3.你有多少运营费用可以用于灵活用工模式?
很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制,同时对灵活用工模式会也有相对的预算。
近日,国家统计局发布数据显示,7月份,全国城镇调查失业率为5.7%,与6月份持平,同比上年高0.4%;其中25-59岁人口调查失业率为5.0%,下降0.2个百分点;但青年人口调查失业率有所上升。
今年大学毕业生达到874万,比去年高出40万,创历史新高。7月份随着大学生集中进入劳动力市场,20-24岁大专及以上人员(主要为新毕业大学生)失业率在上升,比去年同期高3.3%。
目前看,就业压力依然存在,但国家统计局新闻发言人付凌晖也表示,“随着经济形势的恢复,比如直播带货、移动出行、网络零售等灵活用工岗位活跃发展,整体上对稳定就业发挥了重要作用”。
据人力资源和社会保障部数据,在我国,包括个体经营、非全日制以及新就业形态等在内的灵活就业从业人员规模已经达到2亿人左右。
人力资源和社会保障部副部长李忠表示:“在当前就业形势严峻复杂的背景下,支持多渠道灵活就业是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的具体举措,是激发劳动者创业活力和创新潜能的有效手段,也是解决低收入群体就业的重要途径。”
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