妍加分商城系统开发

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　　3、综合衡量信用卡业务价值，激发零售业务发展动能。信用卡的收益率在零售业务中具有显著优势，增值服务费与年费也已成为银行新的收入增长点。此外，信用卡是实现零售获客、交叉营销以及培养用户忠诚度的关键产品，可以将相关成本与贡献纳入零售条线整体进行综合考量，以更为科学的衡量信用卡业务价值。而在“以产品为中心”转向“以客户为中心”的过程中，机构也可以以信用卡业务数据为基础，实现对零售客户个人资产负债表的经营。

　　妍加分系统介绍：

　　6999元10组(支)做全脸外轮廓，成为VIP，操作费200元/组，客户直接给当地合作医院方，打破行业价格不透明!

　　外轮廓:颞部填充，面颊填充，额面填充

　　销售模式分为三个级别：

　　会员，经销商，总代

　　1.会员(VIP)

　　购买6999元/10组，即可成为VIP，复购499元/组，操作费200元/组

　　利润:分享一个6999利润2000块。

　　2.经销商(SVIP)累计制

　　以VIP延伸下去所有市场累计销售450组，包含复购，直接晋级经销商。

　　3.总代

　　经销商团队累计销售1.5万支，晋级总代

　　以客户购买6999元来举例子：

　　级别直接差价团队差价复购育成

　　分红

　　会员2000

　　无

　　无无无

　　经销商

　　3000

　　1000

　　1000 150

　　4重分红

　　总代

　　3500

　　500

　　500

　　拿极差

　　4重分红

　　累计450组升级经销商举例如下:

　　举例1:A+B+C市场一起做了450支，A晋级

　　A(150支)推荐B(150支)，A同时推荐C(150支)

　　举例2:ABCD为一条深度线，D完成了450支，则ABCD

　　全部晋级经销商

　　A(10支)推荐B(10支)，B推荐C(10支)，C推荐D(450支)

　　育成奖励为直推平级推荐，15块1支，经销商以上即可拿

　　经销商7大收益板块

　　1.直接销售差价:3000块

　　2.下属VIP团队销售差价:1000块

　　3.平级育成奖励:150块

　　4.四重分红

　　分红1:

　　以自己延伸下去所有市场销售总支数计算，按照单月累计计算拿极差。

　　销售目标（组）

　　奖励（每组）

　　200

　　10

　　500

　　14

　　1000

　　18

　　2000

　　22

　　5000

　　26

　　10000 30

　　20000

　　34

　　50000

　　38

　　100000

　　40

　　以上所有利润没有任何考核。

　　以下还有3重额外分红，需要考核46均衡，不能一条大象腿超过60%即可。

　　分红2:股东分红收益

　　当月满足3000组，则额外每组奖励30元

　　分红为:3000x30=90000元

　　举例:

　　A独立经销商干1000支B独立经销商干3000支C独立经销商干3000支

　　分红3:豪车奖

　　单月8000组，奖励35000元

　　单月15000组，奖励80000元

　　分红4:家庭补贴

　　连续6个月单月3000组

　　额外再奖励20000元

　　新媒体营销：指从新平台的角度去理解，利用新媒体的平台和内容，进行品牌和产品的宣传和推广，提高品牌和产品的知晓度和认知度，吸引和留住潜在和现有的用户和客户。社会化营销：指从社交的角度去理解，利用新媒体的社交和互动特性，进行品牌和产品的口碑和影响力的建设和传播，增加品牌和产品的信任度和好感度，激发和引导用户和客户的需求和购买意愿。互动营销：指从互动的角度去理解，利用新媒体的数据和分析能力，进行品牌和产品的市场和用户的研究和分析，优化品牌和产品的定位和策略，提高品牌和产品的竞争力和差异化。