安护工系统（模式)开发

　　zui后是产品供应链一体化整合力度加强.产品生产出来后,需要经过一定的分销渠道到达消费者手中.在传统市场营销中,生产企业通常利用区域分销商制度在全国各地建立自己的分销渠道.受物流成本、分销商经营模式等因素的影响,同一件商品在不同地区的价格可能不同

　　1.基础信息管理：医院项目团队人员假期等基础信息管理

　　2.人员管理：人员考勤人员绩效人员排班

　　3.工资管理：根据护工绩效计算人员工资

　　4.业务管理：“业务办理”模块是本系统的核心模块，它将对客户服务、陪护人员上工进行全面管理。

　　5.财务管理：财务管理模块负责医院日常各种现金开销的管理，并给出月度的财务汇总。

　　1.现金流水：现金流水用于管理医院项目中的备用金现金。有一些流水记录是系统自动添加的，比如收费、退费、现金入行记录等，有一些则需要手动添加。

　　2.员工帐务：在项目日常管理中，会与陪护人员产生多种帐务，例如借款、罚款、交押金等等。

　　3.培训评级管理

　　4.数据统计：系统内的人员信息、考核、培训、工作量、意外事件、满意度、护理质量、排班等信息均可以进行统计。

　　系统还具有以下功能：

　　1、动态床护比

　　2、执业证书到期提示

　　3、科室上报工作即时提示

　　4、多级管理能力

　　5、广泛的统计能力

　　容易出现串货现象.电子商务则彻底打破了传统的层级式分销渠道,更打破了产品渠道的区域限制,电商的产品可以通过物流服务送往全国各个地区的消费者.网络平台缩短了生产企业、分销企业和消费者之间的距离,很多企业开始以网络平台为基础,着力构建从生产到分销的一体化供应链系统,更加高效地满足消费者的需求.例如,京东商城通过在国内不同区域构建物流仓库,推出了商品就近购买、配送的措施,缩短了物流时间和成本,提高了交易效率.