在企业进行互联网转型前，必须要做好商业模式的规划，企业需具备什么样的互联网商业模式呢？互联网经济时代，只要互联网模式够好，客户就会有购买欲望，并不断的去进行分裂用户、引流，但如果企业不能提供产品或者服务一定会给客户带来不好的体验。现在互联网*大的特点就是流量成本非常低：只要你能够提供足够多的免费流量就能够获得客户流量,随着用户移动互联网消费习惯养成，移动互联网流量成本越来越低。企业需要了解客户需求：目前客户主要分为三类用户：新用户、老用户以及有一定资金实力客户，而企业需要做好产品打造工作：企业根据自身定位需要去做合适企业情况的互联网商业模式（例如：商业模式套用自营平台）以用户为中心来打造产品体系。

“链动2+1”直销简单来说就是，如果直接推两个人成为合作伙伴，第三条线就会打开，赢取人生!你可以推荐n个dai理，你可以拿n个点的收入，

1、两个身份角色：(dai理，老板)用户任意消费金额，即可成为dai理(产品自选，不指定);

2、四个奖励：直推奖，见单奖，平级奖，帮扶奖

①直推奖：推荐一一个dai理消费获得的直推分佣奖励。(比如Adai理推荐B用户，B用户去下单，Adai理就可以获得100元直推奖励)

②见单奖：推荐一个dai理消费获得的见单奖励。(比如A老板推荐Bdai理，Bdai理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见单奖励)

③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励

(A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个dai理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励)

④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务

(推荐2人成为老板，团队下需要"N”个dai理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁)(只需要完成一次即可)。

很多企业如果假定你回顾一下企业的平均年龄就会发现，其实85后、90后的人在单位当中也会越来越多，其实这样一个群体并不是按照过去可能有一种习惯说法我认为不是太客观，觉得独生子女是不是太自我，或者怎么怎么样，某种意义上负面东西多。但是我们认为的其实肯定是一代更比一代强，从进化论角度来讲他们肯定比我们更聪明。但确实由于他们本身的环境对很多的社会的认知，包括对产品和服务有不同的需要，包括工作环境。在我们公司就出现过几起，我们刚招聘的应届生干了几个月突然感叹工作太累了，还是请几个月假休息一下再整装待发，这样的现象在在座各位企业里面也会有，其实这样的现象并不代表小弟小妹很消极，他们修整之后可能更厉害。只不过他们更希望能够得到更好的尊重，更宽松的环境。