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酱酒界黑马模式半藏商业模式设计半藏分院模式

  近日,尽管许多酱酒企业给出了优厚的招商政策,然而这些政策的效果并没有达到预期。


  一方面,酱酒回归理性,导致行业品牌集中化加速,从而需要企业持续性投入更多。另一方面,经销商的产品选择更加谨慎,对酒企招商的进度产生了影响,而这一选择受到库存的影响。


  2023年,在多重因素的影响下,酱酒的发展将发生重大变化,这一点被业内人士表示。中小酱酒企业要找准自己的生态位,就在产品、渠道和商业模式上进行差异化发展,并通过科学的营销定位来实现。只有在做好终端市场的培育才有可能抓住2023年行业复苏的好机会,特别是对于头部酱酒品牌来说。


  为了探寻中小酱酒企业在内卷的市场中如何找到发展新机遇,整理了bancangjiu与49坊的实践案例,探究了它们通过差异化的发展模式实现这一目标的方法。


  通过新的商业渠道营销模式,“半藏·志汇”通过酱酒产品实现了700+分院、6W+精英人群和近7亿的销售额。


  半藏商业模式的解读。


  一、对半藏的商业模式进行分析和解构:


  分院可以通过支付10W货款来获得相应的代理等级拿货价。


  个人股东需要支付一W元货款,对应可以享受百分之四十的折扣拿货价。


  线上代理管理系统包含了代理邀请、分润模式实现(包括价差、分销、区域分红、团队业绩分红等),以及营销功能等。


  联创股东的股权分红与分院的股权结构有关。分院的股东取决于提货量,例如可以设置三个梯度,根据拿货量来确定相应的比例,拿的数量越多,比例就越高。


  二、个人成为股东,能够获得收益。


  零售差价、招商收益和股权分红。


  三、当个人成为股东升级分院时,上级分院会获得收益。


  股权奖励是平级进货奖励的一种形式。


  四、商城需要哪些功能呢?


  1.设计价差。终端给会员的零售价与股东拿货的内部价之间存在一个价差,该价差归股东所有。


  2.回报返佣的招商活动。


  3.区域分红的意思是,在特定区域或地区内进行收益的分配。


  4.团队业绩分红


  5.商学院推广中心。


  商门店导航,自动返佣,素材推广,营销功能等等。


  49坊是一个具有无限发展潜力的多元化企业,其核心业务是新零售分红和圈层营销。


  目前,"49坊"拥有超过4000个新零售销售终端,其中包括1500个新零售体验店,并且有超过30000位精英合伙人。


  1、商业模式是通过股权众创、新零售分红和圈层营销三个方面进行分析。


  总舵:总部正在为公司招募股东,共计49位,每人需投资10W元。这49位股东将共同持有公司真正的股权。


  分舵:成立分舵并招募200名股东,每个分舵带有销售任务。


  堂口:是一个终端门店或体验馆,他们正在招募30个人,并且计划创建一个拥有100人以上的社群,以便在市场开发方面进行裂变。


  堂口股东的股权分红按照拿货量设计对应的比例,拿货量越多比例高。


  2、成为合伙人所享有的权益有2个。


  可以从分红权益中获得货物的价格、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等。


  线上(会员-代理)商城工具是一个包括分润模式实现(价差,分销,区域分红,团队业绩分红等...),门店导航,素材推广,商学院和营销功能等的工具。


  赋能权益包括资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持以及宣传扶持等。


  3、项目亮点:


  ①对酱酒进行了重新定义,不仅仅是用于饮用,还具有社交价值。


  ②把消费者转化为消费商,再把消费商变为消费型的股东。


  ③通过圈人和圈渠道,利用股权结构引导消费者和投资者进入众创平台,卖产品不那么重要。


  ④产品并没有保质期。


  4、为什么酱酒适合结合私域+社交新零售的商业模式?


  一、酱酒可以通过特色品鉴等活动在私域流量中展示其独特魅力,忠实用户的好评也会给品牌带来更多口碑效益。


  二、酱酒品牌可以通过社交电商和社群营销来建立自己的私域小程序,以促进消费。


  三、提供定制特定产品或差异化消费体验的选择,比如定制瓶身设计、推出限量版等,以吸引特定用户群体的注意和购买。


  五、想快速起盘,搭建新零售系統?


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