随着战后潮流文化的发展,Dr.Martens迅速在青年群体中走红,马丁靴也成为了工人阶级和摇滚文化的象征。即使到了今日,马丁靴依然和叛逆精神挂钩,全球化时代的到来也让Dr.Martens开始在不同国家进行商业扩张。而跟许多生产马丁靴的品牌相比,Dr.Martens定位中端,售价常常在千元以上。作为一种已经被大众认为属于日常穿着的款式,Dr.Martens的马丁靴要说服消费者以高价购买,必然要给出除了价格之外的亮点。
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以20返1为例,比如你在联盟商家那里消费了100元,排在第1位,按照约定,当消费人数达到20个人的时候,就可以返还你那100元。
如果你消费顺序排在第10位,那么按照约定,当消费人数达到200个人的时候,就可以返还你那100元。
排队返利平台的盈利模式之一就是抽水。比如原价100元,商家拿走8成,剩下2成拿来进行分配。其中一部分拿来返给消费者,一部分是自己的佣金。其他的盈利模式还包括商招募保证金、入门费,就不详说了。
听起来,这的确是一个PERFECT的商业模式,那完全是白吃白喝、吃霸王餐呢。从理论上来说,返利平台那不亏死了?
但实际操作过程中不是那么回事,我找了个数学比较好的人,一起来核算一下。每消费20位,才会返100元出去,计算一下:20x15元=300元,减去100元,剩下200元在手上。如果网站运营不错的话,每10分钟出去一个100元,那么每小时出6张,每天按12小时算,每天出72张*15元=1080元,再减去给用户返现的,按4位算,即减去400元。每天收入680元,每月收入20400,不错的收入。
但在中国,Dr.Martens却没有享受到匡威的待遇。人们知道马丁靴酷且保暖,但不知道这种鞋型背后居然有一个与之直接关联的品牌,尽管Dr.Martens将近三分之一的产品都在中国生产。让Dr.Martens陷入尴尬处境的一个原因是,它的特征是一种被广泛运用的鞋型,但又不像匡威那样有着极具辨识度的Logo。在淘宝上搜索出来的马丁靴常常来自不同的品牌,仅仅通过外观难以让Dr.Martens形成区别。
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