企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

　　商业模式的好坏，决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。

　　2022年一种新模式迅速地被很多行业门店所吸引，就是Zui近越来越火的共享门店系统，那么这到底是一种什么样的模式？它又是怎么运营的呢？什么是共享店铺？

　　所谓共享股东系统，就是把你的店共享出去，让有资源股东通过少量投资来享受自己客户带来的分成。老板再将自己的店铺场地、设备、技术人员等进行共享，让共享股东不需要投入开店，不用参与管理，只需共享资源就能得到分成。共享门店模式是未来实体门店发展的新起点。让人人都是消费者，变成人人都是实体的经营者，不用过多的投资就能当老板。共享门店是一种新的经济模式，拥有者(公司)和经营者(您)不需要增加任何投入，做到一种角色的转换

　　共享股东更适用于哪些行业呢？

　　1、餐饮行业更适合共享门店。首先，更好的餐厅投资成本高，有多少想创业的人被挡在门外，再次完成率高的餐厅真的少之又少。如果有分享的需要，多转几下频道就可以获得额外的营业额，何乐而不为呢。

　　2、美容行业是劳动密集型行业，员工需要自己经营才能赚取收入，员工流动率高，共享员工模式让员工无需自己经营就能赚取收入，让同事自己做。兼职工作；适合的行业有很多，我觉得只要规模大一点，有功能的或者闲着的都可以开店。

　　3、汽修行业车主加入汽修店共享股东，全年免费洗车，平时消费还有优惠服务，等于自己开了一家汽修店，只要推广就可以有分红收益。

　　共享股东带来的利益

　　1）对股东而言，成为共享门店的股东后，可以了解共享店铺的经营，积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等报酬的同时，还不用去担心店铺的亏损和倒闭。

　　2)对于门店来讲，虽然部分利润让利给了股东，但是股东带来了更多客户，尤其是预存款股东和付费股东更是能够为门店解决资金流动难题。

　　3)共享模式Zui大的优势，就是让手握资源的客户、员工亲友、周边住户等人，盘活手中闲置资源，实现资源变现，而门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金，同时通过共享股东的资源转化，增加门店的资源。新到店的资源，则可以从共享股东手中获取贵宾卡，卡中有多少张优惠券可以抵用。

　　4)门店获得资金和资源，共享股东共享了门店的员工、技术、店铺的所有软硬件，实现资源变现，而共享股东的资源，则是实打实地获得优惠客人，现成软件+落地方案支持。现在的市场很残酷，生意也不是一成不变的，不管电商如何冲击，实体门店还是占有市场很大的份额，要想不被时代淘汰，就一定要懂得利用当下的共享模式，和有人脉的人整合资源，互利互惠，轻松解决门店资金、客源、营业额三大问题，Zui终实现双赢！

　　共享商业模式，互利共赢，人脉裂变解决商家可以问题！

　　很多人都说，新零售只是线上、线下和物流的充分整合，其实，新零售是一种零售行业的整体升级，从商业模式改革的转型，并不局限于微商、电商和传统实体零售，是从传统实体、电商、微商、直销、分销等各种模式的实践上发展起来的。由于零售业对供给侧改革的重视，产业升级就是新零售对企业的Zui新要求，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。消费升级，分享经济大时代。